你的硕士研究生3年是3年吗？

1. 你的硕士研究生3年是3年吗？

大家好，最近看到现任韩国总统李明博写的《我的12年等于24年》，感触颇多，发给你们看看。 

    大家一直在努力的工作与学习着，看到有些研究生那么轻松，心里肯定不是滋味。然而当你们以后在回首这三年，当你们在看到李明博写的《我的12年等于24年》，扪心自问“我的硕士研究生3年是3年吗？”时，你们会很有勇气地说“我的硕士研究生3年就等于3年，甚至是等于6年”，这又是怎样的一种慰藉！

      该文中还有其他的话语也是值得我们深思的，我用红色描出。

我的十二年等于二十四年

李明博（韩国总统）

你尽了全力吗？

当一些人对我能够在20岁当上理事，30岁当上社长，40岁当会长不理解而提问时，我感到十分的困惑。因为我从来没有想过有什么秘诀，我的职位和职责有利我做事，没有别的理由。而且每次升职都是企业主的决定，我无法左右。

我虽然进入公司只有12年就被提升为社长，但我这12年与普通人的12年不同。我从没有过公休日，并且每天工作18小时以上，相当于的两倍。这么计算的话，我等于是24年后才提升社长的，所以也不能说“过快”。

大部分人从企业主或上级接到工作任务后，一般都会先列出面临的困难，并说明目前的人力、资金、技术、信息有多么恶劣，预先为失败找好各种借口。如果事情成功了，会大声炫耀，若失败了就会说：“你看，当初我说什么了？”但是，我提出的目标始终超过企业主的目标，并为实现该目标竭尽了全力。每次我送到郑会长面前的方案总是比郑会长的期望值高出一截。如果郑会长向我提出”最好不要再出现赤字了“，我不仅会不让赤字出现，而且会提出可以赢利的新目标，并加以实现。企业的利润完全属于企业主，我得到的是成就感，我完全是为了这个成就感而工作。

不要与同事竞争，应该把企业主作为自己的竞争对象，像企业主一样去思考，像企业主一样查找问题，一同去解决它，并且还要制定出比企业主要求更高的目标。郑会长每次遇到危机就找我的理由是：“李明博像我一样，不，他比我更把公司当成自己的。”这种印象经常出现在他的脑海里。

改变自己适应工作

秉性要适应工作这是我对刚进公司的大学生职员经常说的话。